Les AA bénéficient aujourd'hui du soutien des professionnels du soin : «On bosse beaucoup avec eux. Ils sont très utiles, même s'ils ne s'adressent qu'à une partie de nos patients : les alcoolodépendants. Et que la référence à l'être suprême, qui permet de remplacer la toute-puissance du produit, peut rebuter», note l'addictologue Michel Reynaud.
Source : Libération
Comme nous, de nombreux acteurs, magnifiques bénévoles, vont un peu plus loin que leur destin ordinaire, en France où ailleurs, et tentent d’apaiser les angoisses et les souffrances, et de construire un demain plus souriant pour ceux que la vie n’épargne pas. Ils ont besoin de reconnaissance et de moyens.
Mais avec eux, tous les citoyens de ce Pays peuvent s’engager aussi. A leur manière. Selon leur savoir-faire et leur disponibilité. Leur demander de l’argent est certes indispensable pour agir, mais sans doute très insuffisant. Et j’aime la formule que cette étude met en avant en proposant d’encourager une nouvelle génération de « donacteurs ». Donner et agir à sa façon…
Que ceux qui souhaitent agir par délégation, au travers des associations sociales et humanitaires, puissent le faire plus clairement, avec un engagement plus fort. Que les associations soient incitées à promouvoir ce mouvement, à mobiliser ces soutiens autour d’elles, selon une forme de générosité plus complète, plus engagée. Elle suppose davantage d’exigences de part et d’autres, mais elle est la seule voie pour progresser et pour que chacun se réalise.
Cette étude nous montre que les dispositifs fiscaux sont favorables, au regard de ce qu’ils sont dans les autres Pays, mais n’ont pas fonctionné par rapport aux objectifs. Alors simplifions-les et surtout faisons-les connaître tels qu’ils peuvent être mis en œuvre utilement. Et puisque l’Etat engage des sommes importantes dans cette direction, qu’il se donne aussi les moyens de communiquer pour informer les contribuables.
Cette étude montre aussi que les Français sont de plus en plus mobilisables pour de grandes causes. Ils l’ont montré à l’occasion du Tsunami et je sais qu’ils le démontreront à chaque fois que la nécessité l’exigera. Je le sais, parce qu’ils ont toujours répondu présents lors de chaque appel que je leur ai adressé.
Docteur Alain DELOCHE
Chirurgien cardiaque, professeur à l'Université Paris V, membre de l’académie de chirurgie, est le chef du pôle cardiovasculaire de l’hôpital européen Georges Pompidou. Cofondateur de Médecins sans frontières et de Médecins du monde, il est aujourd’hui le président de la Chaîne de l’espoir.
Pour consulter l'intégralité de l'étude du CerPhi - Centre d’étude et de recherche sur la Philanthropie - sur "La Générosité des Français" c'est ici
L’étude parue en novembre 2004 « Evolutions de la France associative » annonçait un million d’associations vivantes et le franchissement du cap symbolique des 70 000 créations en 2003-2004. Après deux années records, l'année 2004-2005 marque une pause (-1,2 % par rapport à 2003-2004 avec 69 117 créations). Est-ce le début d'une nouvelle période un peu moins intense ?
Les 4 principaux domaines sont toujours la culture (21.3% des créations), le social (15.9%), les loisirs (14.4%) et le sport (12.6%). Malgré la préoccupation croissante des citoyens en matière d’environnement, ce domaine, qui représente 2,5 % des associations créées depuis 10 ans, ne suit pas une évolution régulière. Il connaît même depuis 2 ans, une baisse du nombre de créations d’associations. Sommes-nous arrivés à une certaine stabilité dans ce domaine avec des associations pérennes ?
• Près de 7 % des Français ont participé à la création d’une association au cours de la dernière décennie. Rapporté à la population de 18 à 70 ans, ce pourcentage de « bâtisseurs associatifs » varie fortement d’un département à un autre, de 4,5 % à 12.6 %.
• La carte de France des bâtisseurs montre assez peu de changement. Le Sud se distingue toujours tout particulièrement pour sa "fièvre créatrice", et la façade Ouest évolue dans ce même sens au cours des années récentes. C’est dans ces mêmes régions (sud et ouest) que l’on constate les plus forts taux de créations d’entreprises, la plus grande part d’indépendants dans la population active et l’arrivée significative d’une population nouvelle âgée de 40 à 60 ans. Des points communs révélateurs d’un esprit d’entreprendre et de créer au sens le plus large ? Les départements du Nord et l’Est seraient, eux, plus enclins à renforcer les associations existantes.
• Si 80% des associations fonctionnent exclusivement avec des bénévoles, on compte aujourd’hui en France 168 600 associations employeurs, contre 125 000 en 1995, soit une croissance de plus de 35 % en un peu moins d’une décennie. 54,7 % des associations employeurs ne disposent que d’un à deux salariés. Mais au total, les associations représentent 1.6 million d’emplois, soit 8 % du total des salariés en France, et près de 5% de l’emploi. On retrouve des similitudes avec le tissu associatif dans son ensemble : les régions présentant le moins d’associations employeurs sont situées dans le Nord et l’Est ; celles où elles sont plus nombreuses et de taille réduite, sont au Sud et à l’Ouest. Cependant, l’effectif salarié est réparti de manière assez homogène sur le territoire. Ceci reflète une adéquation entre les besoins des habitants et l’offre de service des associations.
• On savait que la multiplication des créations conduisait à un partage de plus en plus difficile de la ressource bénévole. On constate maintenant, grâce au travail mené dans le domaine du sport, qu'elle nuit aussi à la stabilité associative. Dans des départements comme la Corse, l’Hérault ou le Var, le nombre d’associations créées en 10 ans est supérieur au nombre de clubs existants, ce qui laisse entendre de nombreuses disparitions, donc une instabilité réelle du tissu associatif. L’étude montre que ce constat ne semble pas limité au domaine sportif et pourrait être appliqué à l’ensemble du secteur associatif.
• Enfin, l'étude met cette année l’accent sur deux sujets spécifiques :
- la place des jeunes dans le monde associatif, avec une mise au point de Jean-Claude Bardout sur les prétendus fondements des interdictions imposées aux mineurs, et aussi une présentation du réseau national des Juniors associations,
- le rôle incomparable que jouent les associations dans leur territoire, a fortiori dans les très petites communes. Des enquêtes montrent leur mode d’apparition, leur enracinement, leur diversité, l’importance des relations qu’elles entretiennent avec les équipes d’élus. Mais aussi trois grands défis que rencontrent en particulier les maires pour maintenir la vitalité associative dans leurs communes : comment recruter de nouveaux responsables associatifs, transmettre la fibre aux jeunes générations, et faire co-exister les associations traditionnelles et celles, plus « utilitaires », qui génèrent des services.
La version intégrale de l’’étude est disponible sur www.cerphi.org
1/ Créer un réseau de centres de ressources des bénévoles par la « labellisation » des structures qui en font la demande
2/ Instituer un « passeport du bénévole »
3/ Instituer au profit des élus associatifs bénévoles un crédit à la formation, financé par les associations
4/ Accorder à chaque élu associatif un trimestre d'allocation retraite par tranche de dix années d'engagement associatif
5/ Elargir le dispositif du congé de représentation
6/ Créer un tronc commun de formation pour l'ensemble des bénévoles
7/ Encourager le développement du mécénat de compétences des petites et moyennes entreprises
8/ Elargir l'attribution de la prestation de compensation de la personne handicapée au champ associatif
9/ Renforcer le dispositif de validation des acquis de l'expérience (VAE) bénévole
10/ Reconnaître l'expérience bénévole dès le collège, au lycée et dans les établissements d'enseignement supérieur
Il est intéressant de détailler la proposition n°1 qui consiste "à créer un réseau de centres de ressources des bénévoles par la "labellisation" des structures qui en font la demande" : "La superposition des structures et l'éparpillement des initiatives d'intermédiation nuisent à la lisibilité de l'offre de mise en relation du secteur associatif et des candidats au bénévolat.
Il ressort des enquêtes les plus récentes, notamment celles menées par l'INSEE en 2004, que les bénévoles restent sous informés.
Pourtant, les « maisons des associations » mises en place par les collectivités locales ont donné naissance à de nombreuses « maisons du bénévolat », sur l'ensemble du territoire.
Les 69 « centres de ressources et d'information du bénévolat » du secteur sportif, les 70 « centres locaux » de France Bénévolat, les 12 bureaux d'accueil parisiens d'Espace bénévolat, les unions régionales, départementales et les relais locaux de la Fédération française du bénévolat restent très mal connus.
Des tentatives de rationalisation ont déjà eu lieu, comme votre rapporteur l'a souligné : en région parisienne, la proximité des méthodes et des implantations de France bénévolat et d'Espace Bénévolat a donné naissance à un rapprochement entre les deux structures et, aux termes d'un accord applicable début janvier 2005, Espace Bénévolat a adhéré à France Bénévolat, pour devenir le Centre de Paris.
Il s'agit maintenant de renforcer ce réseau et de le rendre plus lisible.
C'est la raison pour laquelle il est proposé de créer un « label » au niveau national, fondé sur un certain nombre de critères, qui servirait de référent à l'ensemble du secteur associatif et aux candidats au bénévolat.
Remis aux structures qui en font la demande, il garantirait aux personnes désireuses de s'investir des contacts fiables, expérimentés et proches, tous les centres actifs aujourd'hui pouvant en bénéficier. Ce « label » ne fonctionnera que s'il bénéficie d'une bonne lisibilité au sein du secteur associatif, c'est la raison pour laquelle son lancement devra s'accompagner d'une campagne de communication ciblée, orchestrée au niveau national". "Eparpillement", "les bénévoles restent sous informés"... L'un des services principaux du Numéro Vert "Associatif" "permettra à l’appelant désirant devenir bénévole de choisir précisément le secteur d’activité de l’association aidée ainsi que sa localisation". Le budget du Numéro Vert "Associatif" permettra une campagne de communication nationale. Le principal avantage du Numéro Vert "Associatif" est sa lisibilité pour le grand public : un numéro unique (qui aura sa place dans les numéros utiles à conserver) et gratuit pour avoir tout les renseignements sur le mouvement associatif français : présence d'une association, don à une association, bénévolat, etc....
